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重视安全信用评价 切实做好安全监理 —公司组织监理人员举行安全监理培训

[2017-08-10]

    2017年7月8日,公司在三圣乡刘家花园召开安全监理培训会。各分公司、项目部负责人、项目总监、专业监理工程师、资料员等270多人参加培训。董事长汤友林、法人代表汤镇、总经理刘潞、副总经理杨心仲、晏逸出席。

    上午,公司聘请原资阳市住建局总工、质安站站长张文辉就监理单位在建设工程施工中的安全责任、安全监理工作内容、方法、行政主管部门的要求等给大家作了辅导。张站长讲课图文并茂,深入浅出,既有理论又有案例、既分析了原因又总结了教训、既讲了安全监理存在的问题又讲了安全监理的方法。张站长还就监理单位履行安全监理责任,搞好预控、防范风险等问题给大家讲了许多有效的措施。

    总经理刘潞以“重视安全信用评价、切实做好安全监理”为题给大家作了辅导。 

    副总工程师陈高全就公司近期巡查120多个项目的安全文明施工情况给大家进行了通报。

    副总经理杨心仲就提高认识、履职到位、防范风险的问题对大家进行了思想教育。

    董事长汤友林在安全监理培训会结束时发表了重要讲话,他首先对270多名监理人员积极参加培训、会场纪律良好、着装整齐统一、认真听讲并作笔记表示满意。汤总在讲话中指出:这次安全监理培训是公司年度培训计划的重要内容,目的是帮助监理人员进一步熟悉安全监理的法律法规;了解安全监理的工作内容;掌握安全监理的方法;防范安全监理的风险。汤总针对巡查部检查120多个项目安全文明施工存在的问题提出六点要求:一是各项目部要对现场安全文明施工情况进行自查自纠,7月底前将情况报公司巡查部,对现场安全文明施工问题比较多的项目部巡查部要加强监管。二是对监理人员履职情况进行检查,监理人员每天在工地上干了些什么都要记录在工作笔记上,留下工作痕迹。三是对施工单位存在的问题要发出监理通知单,并督促施工单位整改到位,施工单位拒不整改的必须向建设单位、行政主管部门报告。四是每个项目部要形成人人抓安全的局面,安全监理人人有责。安全工作是全方位、全天候的,每名监理人员都要管,不能等、靠、推,必须主动抓。五是对监理人员进行综合考评。六是认真学习,全面落实现场安全信用评价标准,确保不发生安全事故。