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他踐行“把工作當作事業干，把困難當作機遇抓”，演繹著新時代工匠精神；他攻堅創效點子多，好活累活一起干，詮釋著一名雪浪人的責任與擔當。他堅持做部門的領頭雁和“兵頭將尾”的傳送帶，持續筑牢團隊戰斗力和凝聚力；他曾多次被公司評為優秀員工，2020年以來連續三年年度考核成績優秀。他，就是雪浪輸送經營計劃部經理——陳松林。

堅持迎難而上的擔當

經營計劃部作為串聯公司各業務部門的“橋梁”，其重要性不言而喻。在部門成立之初，困難重重，陳松林毫不猶豫的接起經營計劃部“開路先鋒”的旗幟。計劃管理體系尚未完善、新部門各項工作需要磨合等等因素，像一座大山般壓在陳松林的肩膀上，但他從未想過要放棄，他始終堅信，不去努力就輕言放棄，那才是真的遺憾。

通過不斷的實踐、總結、完善，陳松林找到了正確的方向。《經營計劃部工作指引》、《合同評審管理制度》等一系列管理措施的出臺，規范了項目工作令投產流程，使得計劃管理體制逐步完善，部門管理也變得井井有條。

堅持穩中求進的精進

數據是證明一個人成績最直觀的方法。2022年雪浪輸送累計完工合同數近千個，超額完成既定完工合同額目標。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，輝煌成績的取得，離不開陳松林團隊平日里一點一滴的積累。

陳松林有著令人嘆服的執著，也有著不斷進取的決心。為了提升部門力量，他每周帶頭組織部門內部知識講座，提高部門全體成員知識和技能儲備；為了提高合同完成率，他深入生產一線了解生產進度百余次，在按期交付有異常的情況下，及時組織產銷協調會議，充分發揮產銷樞紐作用。陳松林表現出的昂揚斗志與進取精神，不斷鼓舞著部門中的每一個人，也更加堅定了他們努力實現自我價值的信念。

堅持立足崗位的務實

德信鋼鐵印度尼西亞出口項目作為雪浪輸送2022年重點項目之一，陳松林深知其重要性，然而項目交期緊急，如何確保設備按時交付對陳松林來說無疑是一個巨大的挑戰。面對困難他沒有退縮，立即全身心投入到崗位工作中，科學合理的制定項目總計劃，并積極主動地與各部門溝通，監督原材料采購、設備生產等各節點執行進度十余次，盡力做到交期與質量兩不誤。

為提高該項目整體利潤，陳松林還利用自己的經驗主動與技術部門探討包裝方案，共計節約10噸包裝材料；發貨前他時刻留意港口信息，與業主協調更換港口運輸，降低運輸費2000元/車。在陳松林的不懈努力下，最終該項目按時交付并一次性通過業主方驗收，同時有效推進公司實現降本增效的目標。

新時代是奮斗者的時代,屬于每一個奮斗者。陳松林說：成績只能成為歷史，未來的挑戰才是我們奮斗的目標，創造性開展工作才是我們的出路。我將帶領部門成員齊頭并進，一如既往、不斷努力，為經營計劃部長、穩、優運行，為公司高質量發展不斷做出貢獻。