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在7月2日召開的新蘇環保暨雪浪環境2022年度工作動員大會上，常高新集團黨委書記、董事長盛新強調，新蘇環保、雪浪環境已經實現了“從無到有”轉變，未來更要做好“有中生新”的篇章，未來的天空無限寬廣，未來的困難也是不可預期，集團將給予新蘇雪浪一如既往的支持，一起面對天涯共此時的挑戰，攜手實現千里共嬋娟的愿望。

盛新作總結講話，他指出，常高新集團環保板塊雖然成立時間不長，但無疑是集團強勁有力的新鮮血液，也是集團五年戰略的動力引擎，未來更是集團轉型升級的中流砥柱。2022年已然過半，希望新蘇雪浪帶領團隊，拼搏創造，持之以恒，不放松每一條投資信息，不放松每一次合作機會，不放松每一個工程項目。

盛新向雪浪環境提三點工作要求：

一是要做好市場的文章。雪浪環境要加強市場開發和業務拓展，加快合同簽訂質量及進度，同時依托上海環境院，深度開發老客戶需求，開拓新市場。

二是要做好創新的文章。雪浪環境作為中國戰略性新興環保產業領軍企業，更要扎實做好技術創新工作，要圍繞公司業務領域和市場需求，加強技術研發項目，做好裝備設計、工業廢氣治理、垃圾資源化處理等工藝創新，爭取更多的發明專利和研究成果，讓創新成為實實在在的生產力。

三是要做好管理的文章。伴隨著業務規模的擴大，我們的管理難免力所不逮，因此更要苦練內功，強化管理。要建立符合實際、特色鮮明的精益管理模式，借助信息化手段提高管理水平；要加強與集團各職能條線的對接，建立暢通的溝通機制，打牢管理體系基礎，為公司高質量發展打下堅實的基礎。

新蘇環保董事長、雪浪環境董事長、總裁胡建民作會議總結。他強調，新蘇雪浪在奮進的大路上，要堅定信心、咬緊目標，堅持以客戶為中心、項目發展為中心，堅持以奮斗者為本，永遠朝著勝利的方向。

胡建民向在新冠疫情期間堅守生產建設一線、志愿服務一線的新蘇雪浪同事表示敬意和感謝，他指出，今年上半年，在常態化疫情防控之下，新蘇雪浪不躺平、逆勢而為，涌現出很多工作亮點，當前，國民經濟正回歸發展主軸，新蘇雪浪要快速調整工作重心抓發展，回歸辦企業的初心，相信相信的力量，提升技術能力、服務質量、產品質量，及時響應時效，有效降低成本，以整齊劃一的外在形象展現隊伍精氣神。

胡建民強調，用半年時間去完成全年的工作，要拿出“5+2”、“白+黑”的工作狀態，配以必要的內部激勵機制，積極研究、及時把握各項政策。

胡建民指出，發展要處理好動與不動的關系，堅持三個不能動和三個動起來。公司戰略不能動，各子公司產業定位不能動、全年工作目標不能動；做好三個動起來，一是人員要行動，新蘇環保管理人員、職能部門要本著為項目健康發展解決問題跑項目，雪浪環境營銷、技術人員要以客戶需求為中心規劃工作跑市場；二是資金要流動，積極研究各項財政和稅收政策；三是內部政策要機動，一切圍繞經營，以目標為導向，靈活配套積極的人力資源政策、企業文化政策、考核和獎懲政策。

胡建民強調，安全環保大于天，環保達標是底線，安全生產是紅線，各公司要主觀上強化底線和紅線意識，客觀上要配套相關的機制和體制，鼓勵員工爭當安全員、環保督查員。

胡建民還就各板塊、子公司下半年工作提出了相關要求。

大會還邀請了南京大學環境學院教授朱曉東作了題為《當前經濟形勢與環保發展機遇》的講座。無錫江豐、雪浪工程、昆明新蘇潤土總經理分別做經驗分享。

新蘇環保、雪浪環境全體高管參加會議，新蘇環保副總經理周立峰主持會議。