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5月20日，雪浪環境2022年第三期總裁辦公會在雪浪裝備召開，雪浪環境董事長、總裁胡建民及公司管理團隊、各部門、各中心、各子公司主要負責人參加會議，副總裁蔣洪元主持會議。  

會議就公司2022全年培訓計劃等相關議題進行討論并聽取各部門、各中心、各經營主體核心工作進展情況匯報。  

胡建民在認真聽取與會人員發言后，進一步分析了目前的形勢和任務，他指出，各地疫情管控逐步放開，各部門、各中心、各經營主體要以更加積極樂觀的姿態開展工作，要對疫情后的政策導向準確研判，順勢而為，因勢利導。  

會議提出，前階段的疫情管控對業務開展雖有影響，但各經營主體切實圍繞年初重點工作調研座談會的總體要求開展工作，優化組織架構，調整業務結構，提升管理能力，為下階段的工作開展和業務突破充分蓄力。會議強調，要相信管理出效益，進一步強化質量控制，提升管理水平，增強服務能力；要堅持以“客戶為中心”，不懈強化每個人都是“企業主人翁”的意識，源源不斷為客戶提供服務的能力就是企業長遠發展的生命力；要強化項目預算管理，做細單項預算控制，創造經濟效益。  

會議強調，企業文化建設要常抓不懈，要正確理解優秀的企業文化能轉化為生產力，轉化為效益，是企業的核心競爭力，所有經營主體的一把手要狠抓企業文化建設，把企業文化建設落到實處，要始終堅守企業核心價值觀，保持同頻共振。  

會議還對雪浪工程、雪浪輸送、雪浪裝備及新產業發展中心的下一步工作提出了具體要求。  

此次總裁辦公會首 次在雪浪裝備召開，會前，全體參會人員共同參觀雪浪裝備生產車間，了解雪浪裝備制造質量全生命周期的管理體系，雪浪裝備總經理楊小斌陪同參觀講解。