5S起源于日本,日本式企業將5S運動作為管理工作的基礎。在豐田公司為代表的倡導推行下,5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用,被各國的管理界所認可。
推行“5S”管理是無錫雪浪環境裝備技術有限公司(以下簡稱“雪浪裝備”)的一項重要戰略管理舉措,旨在推進公司管理的標準化、規范化、精細化,進一步提升公司的整體管理水平和品牌形象。
2021年9月16日上午9時,雪浪裝備召開了“CECM雪浪裝備5S管理變革啟動大會”,并邀請了咨詢公司對5S管理項目的推進進行指導。
會議開始,雪浪環境副總經理、雪浪裝備總經理兼5S領導小組組長蔣洪元發表講話,他表示,5S管理將是雪浪裝備全新的管理基礎,是一個持之以恒推進的目標,不僅可以改善和提升員工精神面貌、企業形象,也將為公司的生產率提升、貨期管控、庫存周轉等管理奠定扎實基礎。同時,蔣洪元強調,5S項目各部門負責人是第一推動力,不僅要提高對項目的重視,還要從我做起,積極轉變思想,充分調動員工的積極性,全員參與,建立自己的培訓體系和5S隊伍,使整個項目走向流程化、標準化。
雪浪裝備副總經理朱志偉現場宣布5S管理項目小組的組織架構及各個小組的成員,并為各小組成員頒發了任命書。
雪浪裝備全體員工莊嚴宣誓并簽名。
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圖/文雪浪裝備秦越