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公司新聞

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醫(yī)廢處置,疫情防控阻擊戰(zhàn)的另一片戰(zhàn)場(chǎng)——南京卓越協(xié)同處置醫(yī)廢紀(jì)實(shí)報(bào)道

發(fā)布時(shí)間:2021-09-13 閱讀量:3804 返回列表

20余天,醫(yī)廢處置500余噸,平均25噸/天,高峰期可達(dá)40余噸、1300余桶……隨著此輪新冠肺炎疫情得到控制,南京重新煥發(fā)了活力,但這些數(shù)字仍見(jiàn)證著那一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“戰(zhàn)爭(zhēng)”。數(shù)字背后,是南京卓越環(huán)保科技有限公司堅(jiān)守使命擔(dān)當(dāng),勠力同心協(xié)同處置醫(yī)廢的“卓越情懷”。  

  


“做有責(zé)任感的企業(yè)公民”  

隨著此輪南京疫情接近尾聲,南京卓越廠區(qū)漸漸歸于平靜。進(jìn)入廠區(qū),一塊醒目的標(biāo)語(yǔ)映入眼簾——“做有責(zé)任感的企業(yè)公民”,就在前不久,它見(jiàn)證了這里發(fā)生的一切。  

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時(shí)間倒退回7月20日,南京新冠肺炎疫情突然而至,全市陸續(xù)啟用了300余個(gè)集中隔離點(diǎn),醫(yī)療垃圾急劇增加,日產(chǎn)達(dá)到近200噸。為緩解醫(yī)廢處置壓力,南京市委市政府向南京卓越發(fā)出號(hào)召,協(xié)同處置醫(yī)廢。  

接還是不接?這成為了擺在南京卓越管理層面前的一道選擇題。員工受感染的可能性,對(duì)原有產(chǎn)能指標(biāo)的影響,廠區(qū)被封鎖的風(fēng)險(xiǎn)……不可控的因素太多,它如定時(shí)炸彈一般,埋在廠區(qū)內(nèi),危機(jī)四伏。  

“義不容辭!”雪浪環(huán)境董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡建民的這四個(gè)字猶如一顆定心丸。對(duì)南京卓越來(lái)說(shuō),這其實(shí)并非是一道選擇題,而是必答題。緊急成立專(zhuān)項(xiàng)工作小組,發(fā)布醫(yī)廢協(xié)同處置應(yīng)急方案。7月31日早上8點(diǎn),第一輛應(yīng)急醫(yī)療廢物收運(yùn)車(chē)駛?cè)牍荆暇┳吭降倪@場(chǎng)戰(zhàn)疫正式打響。  

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每日核酸檢測(cè),排查醫(yī)廢來(lái)源,進(jìn)行細(xì)致消殺,人員閉環(huán)管理,嚴(yán)苛的管理給管理層帶來(lái)了巨大壓力。為了打消一線員工顧慮,公司管理層、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任帶頭深入一線,與員工站在一起。  

外部壓力也接踵而至。接待高密度的調(diào)研,應(yīng)對(duì)不同部門(mén)的管理要求,直面附近居民的投訴……一個(gè)個(gè)難題都擺在了公司管理者的面前。  

千頭萬(wàn)緒的工作需要安排,管理層所有人員自接下艱巨任務(wù)起從未離開(kāi)過(guò)工廠,每天24小時(shí)隨時(shí)待命,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處置各類(lèi)問(wèn)題。“每天都在煎熬,我們其實(shí)頂著非常大的壓力,但也不想把壓力傳遞給員工,怕引起負(fù)面情緒或造成負(fù)面影響,這其中的矛盾和艱辛只有我們自己知道。”南京卓越總經(jīng)理雍永輝感慨。  

艱辛過(guò)后是甘甜,這場(chǎng)戰(zhàn)役取得了勝利。南京市副市長(zhǎng)霍慧萍在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)說(shuō)道:“像南京卓越這樣的企業(yè),不管是地方政府還是市政府都應(yīng)該大力扶持。”  

“企業(yè)拿出智慧,拿出勇氣,頂住諸多困難,幫助社會(huì)扛住風(fēng)險(xiǎn),這就是一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)公民。”南京卓越管理團(tuán)隊(duì)這樣評(píng)價(jià)此次醫(yī)廢處置工作。  


一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)  

雖然戰(zhàn)疫取得了勝利,但醫(yī)廢處置過(guò)程中還是發(fā)生了一些狀況。  

8月2日,正是醫(yī)廢處置尤為關(guān)鍵的時(shí)期,下午5點(diǎn)40分,由于功率提升、負(fù)荷過(guò)高導(dǎo)致引風(fēng)機(jī)聯(lián)軸器斷裂,面對(duì)公司沒(méi)有存貨,沒(méi)有相關(guān)配件,而醫(yī)廢源源不斷進(jìn)來(lái)的緊迫情況,以動(dòng)力保障部為首的相關(guān)人員連夜著手解決問(wèn)題。南京卓越副總經(jīng)理周世磊凌晨3點(diǎn)仍堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng),調(diào)度指揮,只為盡快解決問(wèn)題,保證醫(yī)廢正常處置。  

8月3日凌晨2點(diǎn),替代方案敲定;下午1點(diǎn),新設(shè)備進(jìn)場(chǎng);晚上11點(diǎn),引風(fēng)機(jī)正常啟動(dòng)。看著一批批醫(yī)廢輸送進(jìn)焚燒爐,所有人員都舒了一口氣。此時(shí),距離故障發(fā)生已經(jīng)過(guò)去了整整30個(gè)小時(shí),他們臉上的汗水似乎仍在講述著這三十小時(shí)緊急搶修的驚心動(dòng)魄。  

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“在那種情況下,我們只能拼命搶時(shí)間,料坑里還有三四十噸醫(yī)廢待處理,后續(xù)醫(yī)廢還會(huì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),如果我們不去接收,那這些醫(yī)廢就沒(méi)地方去了。”生產(chǎn)經(jīng)理梁巖說(shuō)道。  

另一個(gè)棘手的問(wèn)題是進(jìn)料時(shí)的纏繞、堵塞。醫(yī)廢中的防護(hù)服、輸液管等材料又長(zhǎng)又軟,破碎系統(tǒng)無(wú)法進(jìn)行有效破碎,在經(jīng)過(guò)雙螺旋、刮板機(jī)的時(shí)候,纏繞、堵塞時(shí)有發(fā)生,因而在一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要人工手動(dòng)清除纏繞物,以保障正常輸料。  

雖然有相應(yīng)的工具,但員工實(shí)際操作過(guò)程中仍需用手對(duì)設(shè)備做保養(yǎng),接觸醫(yī)廢,即使戴著手套,依舊充滿風(fēng)險(xiǎn),在此次醫(yī)廢處置工作中這批員工也被稱(chēng)為“敢死隊(duì)”。  

高峰時(shí)期進(jìn)料量大,纏料、堵料頻繁發(fā)生,進(jìn)料刮板機(jī)故障率也隨之增高。有一次,中午11點(diǎn),設(shè)備因?yàn)獒t(yī)廢纏繞發(fā)生故障,也是這批“敢死隊(duì)員”,他們放下手中剛吃兩口的飯,進(jìn)行緊急搶修,直至恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行,前后共計(jì)3小時(shí),再回到桌前,飯菜早已涼了。  

醫(yī)療廢物中皮條和針頭混雜,危險(xiǎn)性極強(qiáng)。在一次清理過(guò)程中,其中兩名員工不慎被針頭扎傷,鋒利的針頭刺破手套,直接刺穿皮膚。針頭里面是什么?涉不涉疫?攜不攜帶病毒?這些都需要仔細(xì)排查。公司發(fā)現(xiàn)情況后,立即上報(bào)南京市疫情防控指揮部,南京市衛(wèi)健委緊急帶領(lǐng)員工前往市人民醫(yī)院進(jìn)行細(xì)致檢查,分析排除感染風(fēng)險(xiǎn),所幸無(wú)人感染。  

處置零事故、醫(yī)廢零庫(kù)存、人員零感染,南京卓越全體人員的努力交出了一份圓滿的答卷。  

此次協(xié)同處置醫(yī)廢也給南京卓越帶來(lái)部分損失,但管理團(tuán)隊(duì)對(duì)此非常樂(lè)觀。“雖然對(duì)我們的生產(chǎn)指標(biāo)造成了一定影響,但有這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我們相信通過(guò)優(yōu)化管理,全員努力,一定可以彌補(bǔ)這部分產(chǎn)能的損失。”  

有責(zé)任,敢擔(dān)當(dāng),“做有責(zé)任感的企業(yè)公民”,這塊醒目的標(biāo)語(yǔ)依舊在見(jiàn)證著南京卓越的不平凡。  


“一群可愛(ài)的人兒”  

支撐起企業(yè)責(zé)任感的是一個(gè)個(gè)“南京卓越人”。  

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早上6點(diǎn)30分起床,8點(diǎn)到特定區(qū)域穿好防護(hù)服,戴好口罩、護(hù)目鏡、手套,穿上防護(hù)靴,一邊默念著流程要求,一邊來(lái)到醫(yī)療廢物處置隔離區(qū),8點(diǎn)30分進(jìn)行每日例行體溫檢測(cè),入場(chǎng)正式開(kāi)始工作,消殺、卸貨……由此,醫(yī)廢處置專(zhuān)班組員工董師傅一天的工作開(kāi)始了,這項(xiàng)工作,他干了近一個(gè)月。  

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從早上8點(diǎn)半,到晚上8點(diǎn)半,每天“全副武裝”輪崗工作12小時(shí),即便規(guī)定了連續(xù)工作2小時(shí)必須去休息室休息,但每次脫下防護(hù)服的董師傅,依舊“仿佛剛從水里撈出來(lái)一樣”。猛灌幾口水、短暫休整后,換上新的防護(hù)服和口罩,董師傅準(zhǔn)備和同事再次作業(yè)。  

封閉的作業(yè)區(qū)域內(nèi)不止有醫(yī)廢,還有工廢,氣味充斥在整個(gè)封閉區(qū)域內(nèi),防護(hù)面罩內(nèi)的汗水夾雜著酸味撲面而來(lái),汗水吸入,呼吸困難,給董師傅的工作造成了極大的困擾。但他從始至終都堅(jiān)持了下來(lái),沒(méi)有撤退,更沒(méi)有喊過(guò)一句苦,說(shuō)過(guò)一句累。  

事實(shí)上,這只是南京卓越整個(gè)醫(yī)廢處置工作中的一個(gè)縮影。像董師傅這樣高峰期始終奮戰(zhàn)在一線的人員共有27名,這些人員從生產(chǎn)部調(diào)出,臨時(shí)組建成醫(yī)廢處置專(zhuān)項(xiàng)班組。  

整個(gè)處置過(guò)程中,焚燒車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)車(chē)間、填埋車(chē)間、物化車(chē)間、污水車(chē)間等全力支持,前后共計(jì)400批次人員,60多名員工直接參與醫(yī)廢裝卸、轉(zhuǎn)移、處置。他們不畏艱辛,奮勇戰(zhàn)斗在一線,一套套濕透的防護(hù)服、一副副能擰出汗水的口罩、一張張寫(xiě)滿記錄的表格,訴說(shuō)著他們的不易。  

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高峰時(shí)期,料坑里的醫(yī)療廢物像小山一樣堆積著,高出地面兩三米,“我們看著都害怕”,現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)一不是高度緊張。公司下達(dá)死命令,所有人員使命必達(dá),24小時(shí)輪班不間斷工作,保證醫(yī)廢日清,不留夜,消除一切感染隱患,即使在處置高峰時(shí)期也能做到18小時(shí)內(nèi)處置干凈。  

正是這樣一群可愛(ài)的人兒,他們堅(jiān)定信仰,他們滿懷擔(dān)當(dāng),他們心往一處想、勁往一塊使,打勝了這場(chǎng)硬仗。  

圖/南京卓越沈蜜  

文/人力資源繆佳斌


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